Identification du poste

Dénomination du poste

• Cadre de santé en unité d’hospitalisation traditionnelle et de semaine de Rhumatologie

Secteur d’activité

• Pôle locomoteur, service de rhumatologie traditionnelle est composée de 20 lits, l’hospitalisation de semaine de 5 lits et il existe une sous unité de 4 lits d’orthopédie.

Définitions / Abréviations

• DSIRMT : Direction des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques
• FPH : Fonction Publique Hospitalière
• CLIN : Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales
• CLAN : Comité de Liaison Alimentation-Nutrition
• HC : Hospitalisation complète
• HDS : hospitalisation de semaine

Missions et activités

Missions

Le Cadre de Santé organise et coordonne l’activité soignante de l’unité d’hospitalisation, en collaboration avec :

• Le Cadre Supérieur du Pôle locomoteur et la Direction des Soins
• L’équipe médicale
• Les services transversaux (hygiène, social, de rééducation)
• Les services administratifs, économiques, logistiques, médicotechniques,
• Les instituts de formation,
• Ainsi que les réseaux internes et externes de soins

Il coopère étroitement et directement avec l’équipe médicale afin de garantir aux patients une prise en charge optimale et une qualité des soins.

Il élabore avec le responsable de structure interne médicale le projet de service avec les objectifs de soins, dans le respect des lignes directrices du projet d’établissement.

Il est référent et garant de la qualité de soins, il met en œuvre, organise et évalue les pratiques professionnelles, afin d’optimiser et d’adapter les prestations fournies aux personnes accueillies.

Il travaille en étroite collaboration au quotidien et dans les projets avec les cadres de santé des différents secteurs

Activités principales

Organisation des soins

• Conduit, évalue et réajuste le Projet de Soins du service en adéquation avec le Projet de soins du Pôle, du service, le projet de soins de l’établissement, le projet médical du pôle et le Projet d’Etablissement.
• Met en œuvre, contrôle et réajuste l’organisation des activités pour assurer la continuité des soins en prenant en compte les orientations médicales et le projet institutionnel.
• Est garant du respect de la confidentialité, de l’intimité et de la dignité des patients.
• Met en œuvre les procédures de vigilances pour assurer une prise en charge de qualité respectant les recommandations et autres règles de qualité.
• Veille à respecter et à faire respecter les règles établies et spécifiées dans les différents profils de poste, fiches de poste, protocoles et procédures.
• Collabore avec les autres services du Pôle et du CHU.
• Coordonne la planification des admissions et sorties sur l’unité en collaboration avec l’équipe médicale et les cadres des différentes unités de rhumatologie et d’orthopédie.
• Coordonne la continuité des soins à la sortie du patient en établissant des liens avec les services de convalescence ou de soins à domicile en supervisant les demandes effectuées dans le logiciel « via trajectoire ».
• Assure la gestion des hospitalisations inadaptées.
• Est le référent qualité et sécurité des soins de son unité.

Gestion des ressources humaines

• Anime, fédère et gère l’équipe en conciliant les impératifs de service, les conditions de travail et les souhaits des agents.
• Gère les compétences individuelles, organise un système de référents et de délégation de responsabilités au sein de l’unité et définit un projet de formation.
• Réalise les différents entretiens individuels du personnel en rapport avec les objectifs de service, les profils de postes et les projets personnels.
• Est une personne ressource auprès de l’équipe par son soutien physique et psychologique.

Management- conduite de projet

• Accueille et organise l’encadrement, la formation l’évaluation des nouveaux agents et des étudiants.
• Recense les bénéfices acquis des formations du personnel, évalue les besoins en formation en lien avec la spécificité du service, en évalue les résultats.
• Mène les conduites de projet nécessaires au sein de l’unité.
• Participe à la conduite de projet au sein du pôle

Gestion économique- logistique

• Gère le matériel, les équipements, les locaux.
• Veille au suivi et réalisation des demandes effectuées par le logiciel GMAO.
• Gère l’approvisionnement, le stock, les dotations, en lien avec le personnel. Assure en ce sens les délégations nécessaires.
• Participe aux appels d’offres.
• Sensibilise le personnel au coût des dépenses.

Relation/Communication/ Information

• Collabore avec d’autres structures afin de développer les connaissances, les pratiques et les réseaux.
• Gère la circulation de l’information (transversale, ascendante, descendante) pour les patients, leur famille et l’équipe.
• Collabore avec les associations de patients, les bénévoles.
• Participe aux différentes réunions de service de Rhumatologie.
• Participe aux visites médicales du service à raison d’une visite par secteur et par semaine.

Autres activités

Activités d’éducation, formation, recherche

• Participe aux actions de recherche médicale et développe et participe aux actions de recherche paramédicale
• Participe aux actions de formations initiées par le projet de service, projet de pôle, projet de soins

Activités institutionnelles

• Organise et participe aux réunions de service (au moins 3 par an)
• Participe aux réunions d’informations institutionnelles, de pôle,
• Participe aux groupes de travail au sein de l’institution

Caractéristiques du poste

• Activité exercée en rythme 1, forfait cadre, horaire J53
• Selon un calendrier établi par le cadre supérieur du pôle, un cadre de santé du pôle Locomoteur assure une permanence jusqu’à 18h : calendrier mensuel.
• Organiser et planifier ses congés en tenant compte de l’absence du cadre de santé de l’UMA , son binôme.
• Nécessité de présence de l’un des deux cadres.
• En son absence : le cadre de santé de l’UMA Rhumatologie / HGE gère l’unité d’hospitalisation.

Niveau de compétences et capacités requises

Niveau de compétences

• Être titulaire du diplôme d’Etat infirmier
• Être titulaire du diplôme de Cadre de Santé

Capacités requises

Être capable de mener un projet de soins qui répond aux objectifs du projet d’établissement, du projet de pôle, projet de soins du pôle

Avoir le sens des relations humaines

• Capacité d’écoute, de dialogue, de concertation, de négociation, de maîtrise de soi
• Capacité à se positionner, se situer comme aide et soutien de l’équipe qu’il encadre
• Pouvoir animer et fédérer cette équipe, lui donner l’impulsion pour qu’elle se responsabilise, l’accompagner dans sa progression

Avoir le sens de l’autorité

• Capacité d’observation, d’analyses de situations, de prise de décision
• Capacité de synthèse et de sens des responsabilités

Capacité d’adaptation et d’anticipation

• S’adapter aux situations prioritaires, à la structure d’encadrement
• Savoir gérer son temps, se rendre disponible
• Se former et/ou approfondir ses connaissances (spécificités du service)
• Utiliser l’outil informatique et continuer à se former
• Avoir une ouverture d’esprit permettant de recevoir des critiques et d’en tenir compte
• Etre innovant

Pôle hospitalier de référence, le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Reims assure les missions de proximité pour le territoire marnais et prend en charge les pathologies les plus complexes à l’échelle de la région Champagne-Ardenne, notamment en chirurgie cardiaque, en greffes de rein, ainsi qu’en urgences et soins pédiatriques.

Doté de l’ensemble des spécialités médico-chirurgicales, le CHU de Reims offre une prise en charge globale et continue tout au long de la vie. Sa maternité, adossée à un service de réanimation néonatale, garantit un suivi complet de l’enfant et de l’adolescent. L’établissement propose également une offre étendue d’hébergement pour personnes âgées et de soins de suite et de réadaptation.

Composé de 8 500 professionnels, le CHU accueille chaque année près de 200 000 patients et participe activement à la formation de plus de 2 100 étudiants, en lien avec les facultés de médecine, d’odontologie et de pharmacie de l’Université de Reims Champagne-Ardenne.

Acteur structurant du territoire, il génère un impact économique estimé à 900 millions d’euros dans la Marne. Engagé dans une politique de coopération territoriale ambitieuse au sein du Groupement Hospitalier Universitaire de Champagne, le CHU collabore étroitement avec l’Institut Godinot et les établissements partenaires.

Un important projet immobilier de 530 millions d’euros est en cours, destiné à la création du Nouvel Hôpital de Reims, dont l’achèvement est prévu en 2031.