SECTEUR D'ACTIVITE: 

• Pôle ICAARe, secteur anesthésie réanimation

DEFINITIONS ET ABREVIATIONS : 

• ICAARe : Interventionnel, Coordination, Ambulatoire, Anesthésie, Réanimation 
• RCT : Réanimation Chirurgicale et Traumatologique
• USI :  Unité de Soins Intensifs
• PNM : Personnel Non Médicaux
• IDE : Infirmière Diplômée d’Etat
• AS : Aide-Soignant
• IPAQSS :  Indicateurs Pour l’Amélioration de la Qualité et de la Sécurité des Soins
• QUASPER : Qualité-Sécurité-Pertinence

MISSIONS ET ACTIVITES : 

Les missions :

Le cadre de santé en unité de soins intensifs chirurgicaux est responsable de la gestion d'une unité et organise la prise en charge globale de la personne soignée pour apporter des réponses adaptées à ses besoins de santé.

Au sein de son secteur de responsabilité, le cadre de santé en unité de soins intensifs chirurgicaux participe en collaboration avec l'équipe pluridisciplinaire médicale à la définition des objectifs et du projet de l'unité.
Il assure l’organisation du travail, la gestion et l’animation du personnel non médical, ainsi que la gestion du matériel et des locaux de l’unité.
Il est une référence pour le soin spécifique et a un rôle de formation, de coordination et de recherche.

En collaboration avec les cadres supérieurs de santé du pôle, le chef de pôle et le responsable de structure interne, il participe à :

• L’élaboration et la mise en œuvre du projet d’établissement ;
• L’élaboration et la mise en œuvre du projet de soins ;
• L’élaboration et la mise en œuvre du projet du pôle ICAARe ;
• La définition des objectifs de formation des unités de réanimation

Il participe aux missions transversales proposées par l’Institution. Il contribue à la mise en œuvre du projet de soins.

Les activités : 

Organisation du travail :  

Il organise et planifie les présences quotidiennes des personnels des différentes catégories de soins au sein de son unité et de la RCT en cas d’absence du cadre de ce secteur.
Il organise le maintien des compétences des agents de l’USI et de la RCT par le biais de la mutualisation des deux services.
Il répartit les tâches et procède aux ajustements nécessaires en fonction de l’activité.
Il assure la répartition des personnels dans les différents secteurs de l’unité selon la charge de travail et les compétences des agents.

Prise en charge des patients :

Il participe aux transmissions quotidiennes de l’unité et assure, en collaboration avec l’équipe médicale, la planification des soins des patients, l’organisation des admissions et des sorties des patients de l’unité.
Il s’assure de la qualité des soins délivrés par les équipes non médicales dans le cadre de leur rôle propre ou sur prescription médicale.
Il veille à la bonne tenue du dossier de soins infirmiers, à la traçabilité des actions des personnels paramédicaux dans les dossiers informatisés et à la qualité des transmissions d’information au sein de l’unité et dans les unités d’aval.
Il collabore avec les cadres de santé des services d’amont et d’aval pour organiser les parcours des patients.

En lien avec le service social, il crée les conditions favorables à une sortie vers les unités de soins, d’hospitalisation à domicile ou de réadaptation.
Il contribue aux relations avec les familles et s’assure de leurs bonnes conditions d’accueil et d’information.

Gestion des Ressources Humaines:

Il élabore les plannings prévisionnels du personnel de l’unité de soins intensifs en tenant compte de l’organisation définie dans l’établissement au travers du guide du travail. Il positionne sur le planning prévisionnel les périodes de mutualisation avec la RCT.
Il valide les congés des personnels de l’USI au regard des effectifs nécessaires au bon fonctionnement de l’unité.
Il participe avec les cadres supérieurs de pôle au recrutement des nouveaux personnels de son unité. Il organise l'accueil, les modalités d'encadrement et d'accompagnement ainsi que l'évaluation des acquisitions du nouvel agent.
Il évalue les compétences des personnels de son unité et favorise l’évolution de ces derniers. 
Il réalise les entretiens annuels d’évaluation et de formation du personnel de l’unité.
Il met à jour les profils et fiches de poste des personnels de l’unité.
Il organise des réunions d’information et d’échange avec les différentes catégories de personnel.

Formation Continue:

Il recense les demandes de formation des personnels de l’unité de surveillance continue et contribue avec les cadres supérieurs du pôle à l’élaboration du plan de formation du Pôle. 
Il recense les compétences des PNM et les accompagne dans leur évolution de carrière.
Il met en œuvre les moyens pour développer les connaissances et les compétences des IDE et AS en termes de gestion des risques.
Pour les nouveaux matériels, il met en place des actions de formation ou d’information pour les futurs utilisateurs.
Il organise avec l’équipe médicale les séquences d’enseignement et de formation pratiques nécessaires au maintien ou à l’acquisition des connaissances et des compétences en surveillance continue.
Il entretient ses connaissances et compétences par la formation continue.

Gestion du matériel : 

En collaboration avec l’intendante et les IDE/AS de l’unité :

• Il s’assure de la disponibilité des matériels médicaux, de leur entretien et de la traçabilité de leur utilisation. 
• Il s’assure du suivi de la maintenance préventive des matériels ainsi que des pannes et collabore avec le service biomédical pour maintenir opérationnel le parc de matériel
• Il recense les besoins en matériel de réanimation utilisés par les équipes non médicales et collabore avec le chef de pôle pour établir le plan d’investissement de la structure.

Formation / enseignement : 

Le cadre de santé est responsable de l’accueil des stagiaires non médicaux au sein de l’unité de soins intensifs. En lien avec les cadres supérieurs de pôle, il définit les capacités d’accueil des stagiaires au sein de son unité.
Avant l’entrée en stage, le cadre de santé établit avec les responsables des écoles ou instituts de formation paramédicaux, les objectifs et les conditions de réalisation de stages en USI chirurgicaux. A l’entrée en stage, il définit avec les étudiants, les référents et les tuteurs de stages les objectifs à atteindre. En cours de stage, il s’assure du suivi des acquisitions des stagiaires et de l’atteinte de leurs objectifs. En fin de stage, il valide les évaluations de stage réalisées par les référents et les tuteurs de son unité.

Recherche :

 Le cadre de santé repère les axes de recherche relatifs à l'amélioration de la prise en charge des personnes soignées et coordonne leur réalisation. Par ailleurs il peut participer aux actions de recherche impulsées par l'équipe médicale.

Démarche qualité et Gestion des risques : 

Il sensibilise son équipe au signalement des évènements indésirables et participe aux réunions de démarches QUASPER ICAARe.
Il propose des actions d’amélioration suite à l’évaluation des pratiques professionnelles, processus, dysfonctionnements et signalements d’évènements indésirables.
En étroite collaboration avec l’équipe d’hygiène, il met en place la gestion des risques en hygiène, organise la surveillance de la contamination des patients, de l’environnement ainsi que la maitrise de la diffusion des bactéries multi-résistantes. Il favorise l’information des différents personnels de l’unité sur cette thématique et désigne des référents au sein des différentes catégories professionnelles.
Il contrôle l’entretien et la sécurité des locaux et informe la Direction d’établissement des dysfonctionnements éventuels.
Il organise et surveille les traçabilités de l’unité relatives aux soins des patients, à l’entretien des locaux, à la pharmacie (dotation, péremptions et consommation de stupéfiants), aux produits sanguins et médicaments dérivés du sang.
Il assure le suivi et la surveillance des indicateurs qualité de l’unité (IPAQS).
En accord avec le chef de service, il collabore à l’analyse des plaintes et réclamations et aux réponses apportées.

Communication : 

Il participe aux réunions hebdomadaires du secteur RCT / USI chirurgicale avec le cadre supérieur de pôle.
Il participe aux réunions des cadres organisées par la direction des soins et la direction générale.

CARACTERISTIQUES DU POSTE: 

Horaires de travail :
Le cadre de santé planifie son temps de travail en fonction de ses activités pour assurer la réalisation de ses missions : Horaire cadre : J53 (39h par semaine).
Il rend compte de ses temps de présence et de ses absences aux cadres supérieurs de santé.
Il planifie ses congés annuels en prenant en compte le planning de son binôme, cadre de la RCT. Nécessité de présence de l’un des deux cadres.

Décisions prises par le titulaire du poste :
Recrutement des personnels non médicaux en accord avec les responsables de la DSIRMT et de la DRH, après validation par le cadre supérieur de santé.
Planification mensuelle et annuelle des absences et horaires de travail des différentes catégories de personnel de l’unité.
Evaluation annuelle des personnels non médicaux de l’unité.
Ajustements des dotations de dispositifs médicaux stériles et non stériles.
En collaboration avec l’équipe médicale : ajustement des dotations en médicaments et solutés.

Délégations de pouvoirs reçues :
Inscription des personnels aux programmes institutionnels de formation continue

Niveau d’études :

• Diplôme de cadre de santé

 Capacités requises :

• Autonomie et sens des responsabilités ;
• Sens de l’autorité ;
• Capacités d'animation de groupes ou de sessions de formation ;
• Qualités de négociation, de concertation et capacité d’écoute ;
• Capacité de conduite de projets d’amélioration ;
• Capacité à rendre compte ;
• Créativité et innovation ;
• Engagement et loyauté ;
• Sens de la communication bienveillante

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